50 فرمول برای ارتقا ورشد کسب ‌و کار

بخش 1: پیدا کردن مسیر و انگیزه

1) بررسی کنید مشکل از کجاست و چرا.

2) تصمیم بگیرید چه میخواهید و چرا.

3) یک چشم انداز الهام‌بخش ایجاد کنید.

4) اهداف پیشبردی خود را تعیین کنید

5) برای وقت‌تان ارزش قائل شوید.

بخش 2: حفظ مشتریان و افزایش سود

6) بطور دائم بحث و گفتگو کنید و نیازها را مورد بررسی قرار دهید.

7) یک نردبان فروش بسازید و فروشتان را بالا ببرید.

8) به مشتریان کمک کنید تا موفق شوند.

9) تشکر و قدردانی را تقویت کنید.

10) قیمت‌ها را به همراه ارزش بالا ببرید.

بخش 3: جذب مشتریان ایده آل

11) مشتری ایده آل تان را مشخص کنید.

12) بهترین گوشه های دنج بازار را مورد هدف قرار دهید.

13) یک لیست کامل از مشتریان بالقوه‌تان تهیه کنید.

14) طعمه مناسب را به قلاب‌تان بزنید.

15) روی شبکه کاری‌تان تمرکز کنید.

16) تعداد شرکای کاری‌تان را افزایش دهید.

17) روی لیست سیاه‌تان کار کنید.

18) از مشتریان خود بخواهید شما را به دوستان خود معرفی کنند.

19) برای پیدا کردن فرصت ها رادار داشته باشید.

20) از پیشنهادات و محرک‌های خاص استفاده کنید.

بخش 4: ایجاد روابط قوی در کسب وکار

21) به ضمیر ناخودآگاه‌تان اعتماد کنید.

22) ارزش های‌تان را با دیگران قسمت کنید.

23) آگاهانه گوش کنید.

24) ارتباط تان را حفظ کنید.

25) با مشکلات برخورد مثبتی داشته باشید.

بخش 5: تاثیرگذاری بیشتر فعالیت‌های بازاریابی شما

26) از برندتان یک تصویر قدرتمند بسازید.

27) دقیقاً مشخص کنید چه چیزی ارائه می دهید.

28) نقاط منحصربه‌فردتان را بشناسید.

‌29) مهارت تان را به کار ببرید.

30) پیام های درستی ارسال کنید.

31) روش های صحیح بازاریابی را انتخاب کنید تا پیش بروید.

‌32) یک برنامه بازاریابی ساده بنویسید.

33) تامین کنندگان تان را به طور موثری توجیه کنید.

34) موفقیت تان را ارتقا دهید.

35) میزان بازگشت سرمایه خود را اندازه گیری کنید.

بخش 6: فروش موثر بدون فشار و تحمیل

36) یاد بگیرید فروش را دوست داشته باشید.

37) درک کنید مردم دوست دارند چه چیزی بخرند.

38) ارتباط برقرار کنید.

39) خواسته ها ودردهای مشتریان را کشف کنید.

40) با زبان مشتری صحبت کنید.

41) راه حل ارائه دهید.

42) ارزش تان را همراه با قیمت ارائه دهید.

43) با دقت قرارداد ببندید.

‌44) مراقب پیگیری ها باشید.

45) پیشنهادات خود را مطابق با نیازهای مشتری تنظیم کنید و آن‌ها را شخصی کنید.

بخش 7: تشکیل یک تیم متعهد و حمایت از آن

46) برای تصدی مشاغل موجود افراد مناسبی را پیدا کنید.

47) یاد بگیرید کارهای تان را به دیگران واگذار کنید.

48) درباره انتظارات و انگیزه ها صحبت کنید.

49) بازخورد مثبت بگیرید.

50) دستاوردهای تان را منعکس کنید.